Pelibatan Stakeholder

Disarikan dari: Pelibatan Komunitas untuk Membangun dan Mempertahankan Perdamaian, PBB Agustus 2020.

KOMUNITAS: Merupakan kesatuan geografis dari masyarakat di tingkat lokal, suatu “komunitas” dapat didefinisikan oleh kesamaan seperti, norma, agama, kepentingan bersama,
adat istiadat, nilai-nilai dan kebutuhan warga sipil. Sebuah komunitas adalah
tidak statis atau tertutup, tetapi terus berkembang tergantung pada
konstruksi dan rekonstruksi internal dan eksternal.

PELIBATAN KOMUNITAS: Sebuah proses strategis yang melibatkan langsung masyarakat lokal dalam segala
aspek pengambilan keputusan dan implementasi, memperkuat kapasitas lokal, struktur masyarakat dan
kepemilikan lokal serta meningkatkan transparansi, akuntabilitas dan alokasi sumber daya yang optimal
pengaturan yang beragam. Dalam konteks membangun perdamaian dan mempertahankan perdamaian, keterlibatan masyarakat secara umum dilakukan melalui kemitraan dengan berbagai masyarakat sipil setempat, dan agen perubahan sebagai perantara yang bekerja dalam lingkup pembangunan perdamaian.

MASYARAKAT SIPIL: adalah sebuah konsep yang luas, termasuk konsep apa pun di arena sipil baik kolektif individu, organisasi, gerakan sosial, jaringan atau koalisi yang bertindak atau berorganisasi formal atau informal untuk memajukan kepentingan bersama, nilai-nilai, tujuan atau sasaran dari atau antar komunitas.

7 (tujuh) REKOMENDASI:

1. PEMAHAMAN LEBIH DALAM TERHADAP KONTEKS LOKAL MELALUI RASA HORMAT, KOHEREN
DAN KETERLIBATAN YANG FLEKSIBEL

• Hak kepemilikan masyarakat diprioritaskan dan dibina melalui kemitraan yang saling menguntungkan, saling menghormati dan transparan.
• Pemahaman penuh atas konteks masing-masing komunitas: bahasa, demografi, kelompok etnis, agama, budaya dan tradisi dll.
• Analisis kontekstual komunitas yang bersifat gender, sensitif terhadap konflik, dan berdasarkan informasi risiko dan pemetaan komunitas dan aktor masyarakat sipil lokal.

2. KOHERENSI OPERASIONAL DAN STRATEGIS SERTA KOORDINASI EFEKTIF DALAM MELIBATKAN MASYARAKAT DI LAPANGAN.

• Menyederhanakan keterlibatan masyarakat di tingkat negara melalui kepemimpinan yang baik.
• Kapasitas agen pembaharu dalam pelibatan masyarakat sipil dapat membuat dan menjaga database yang komprehensif dan terpusat mengenai komunitas dan masyarakat sipil lokal.
• Peran koordinasi terpusat oleh pimpinan dilengkapi dengan penguatan
  kapasitas keterlibatan masyarakat dari berbagai entitas.

3. KESELAMATAN DAN PERLINDUNGAN, MELALUI PENDEKATAN SENSITIF KONFLIK DAN INFORMASI RISIKO

• Pendekatan “jangan merugikan” selama, sebelum dan sesudah pelibatan masyarakat.
• Mempromosikan, melindungi dan memperluas ruang sipil untuk keterlibatan masyarakat yang kuat.
  Dengan persetujuan dari mereka yang terlibat, dokumentasikan setiap tindakan penyerangan, ancaman, intimidasi dan pembalasan terhadap aktor masyarakat sipil lokal.
• Merancang langkah-langkah perlindungan untuk mengatasi situasi tersebut, termasuk dalam kasus-kasus ancaman seperti kekerasan fisik.
• Kebutuhan perlindungan yang spesifik pada konteks dan isu-isu keselamatan dan perlindungan yang dapat timbul termasuk dalam analisis kontekstual komunitas.
• Integrasi tujuan advokasi untuk keselamatan dan perlindungan aktor masyarakat sipil lokal dalam
  Kemitraan yang lebih luas dengan pemangku kepentingan nasional dan regional.
• Penilaian risiko penuh secara berkala dan langkah-langkah mitigasi risiko untuk keselamatan, keamanan dan perlindungan.

4. PARTISIPASI AKTOR MASYARAKAT SIPIL LOKAL YANG INKLUSIF DAN BERMANFAAT

• Pendekatan yang berpusat pada masyarakat dan dipimpin secara lokal melalui komunitas yang dilembagakan dan keterlibatan melalui beragam aktor lokal.
• Partisipasi penuh dari aktor-aktor masyarakat sipil lokal dalam proses perdamaian dan analisisnya,
  desain, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi (M&E) dan pelaporan program pembangunan , melibatkan masyarakat pada tahap awal dengan jaminan umpan balik.
• Komunikasi dan penjangkauan yang sensitif terhadap konflik dan efektif, termasuk melalui
  Informasi, Komunikasi dan Teknologi (ICT), untuk komunikasi dua arah.
• Pelaporan dan pemantauan dan evaluasi yang fleksibel di tingkat lokal.

5.PENINGKATAN KAPASITAS BERBASIS MASYARAKAT, TERMASUK PEMBIAYAAN MEMBANGUN PERDAMAIAN

• Panduan berkala terhadap konflik dan peluang pengembangan kapasitas bagi masyarakat lokal
  serta aktor masyarakat sipil.
• Pendanaan daerah yang berskala lebih kecil, dapat diprediksi, fleksibel dan toleran terhadap risiko.
• Templat permohonan hibah dan kriteria seleksi/pelaporan yang sederhana dan mudah digunakan.
• Peran agen perubahan organisasi masyarakat sipil internasional dan nasional semakin besar yang dapat membantu mengalirkan sumber daya ke organisasi yang lebih kecil.
• Kemitraan yang lebih luas dengan organisasi regional dan subregional, sektor swasta dan
  lembaga keuangan internasional (IFI), termasuk Bank Dunia.

6. PARTISIPASI BERMANFAAT PEREMPUAN LOKAL DAN MASYARAKAT SIPIL PEREMPUAN LOKAL SEBAGAI
AKTOR DALAM MEMBANGUN PERDAMAIAN DAN MEMPERTAHANKAN PERDAMAIAN

• Ciptakan ruang dan dorong partisipasi dari beragam perempuan dan aktor perempuan masyarakat sipil dalam semua aspek pembangunan perdamaian, termasuk negosiasi dan implementasi perjanjian perdamaian, proses keadilan transisi, demobilisasi, serta reintegrasi, dll.
• Memasukkan langkah-langkah sensitif gender dalam semua aspek pembangunan perdamaian, termasuk memastikan bahwa analisis gender disertakan dalam analisis konflik, dan dalam program
  perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi.
• Akses yang lebih luas terhadap model pendanaan yang sensitif gender, berjangka panjang, fleksibel, dan multi-tahun di tingkat lokal.

7.  KETERLIBATAN PEMUDA DALAM MEMBANGUN PERDAMAIAN DAN MEMPERTAHANKAN PERDAMAIAN
DI TINGKAT LOKAL

• Pengakuan terhadap pemuda dari berbagai latar belakang dan sektor, termasuk mereka yang bekerja di sektor informal dan peningkatan investasi dalam kepemimpinan generasi muda di tingkat lokal.
• Pemrograman Pemuda dalam Perdamaian dan Keamanan termasuk kemitraan dengan setidaknya satu pihak aktor masyarakat sipil yang dipimpin oleh pemuda.
• Aktor pemuda masyarakat sipil setempat terlibat secara bermakna dalam semua fase membangun perdamaian dan diperlakukan sebagai mitra setara.
• Peningkatan keberlanjutan operasional dan finansial para aktor masyarakat sipil muda tanpa
  birokratisasi yang berlebihan dengan mengidentifikasi mekanisme yang inovatif dan fleksibel.